Groupe de défense du contribuable Fourmisien

Madame

Je suis très heureux d'avoir enfin un commentaire sur notre blog. Tout d'abord je voudrai vous dire que cet outil doit favoriser le développement de la démocratie en permettant à chacun de s'exprimer. Votre analyse très critique, m'amène à formuler quelques remarques.

Je suis tout à fait d'accord avec vous sur le remue ménage, mais si tout au début de notre prise de position qui je vous le rappelle avait pour objectif de tirer la sonnette d'alarme sur les dépenses inconsidérées de la commune, Mme Roux avait accepté de négocier et d'analyser en toute objectivité la situation, nous n'en serions pas arrivés à cette "agitation"

Le retour de Mme Koral, point un de nos revendications, est une avancée importante et nous nous réjouissons de retour même si les conditions actuelles le rendent  difficile

Concernant nos différentes "revendications" vous pourrez constater que bon nombre d'entre elles ont abouti:

Point un, le retour de Mme Koral

Point trois, non embauche du collaborateur de cabinet

Point quatre sur la délégation de signature on peut faire confiance à Mme Koral pour faire avancer cette demande

Point cinq sur le fonctionnement de la municipalité même remarque que précédemment

Point 7 dépenses de fonctionnement, notre prise de position aura eu au moins comme effet "une prise de conscience"

Point huit mêmes remarques

Point 11 Mme Roux a accepté semble t il d'abandonner la présidence de la communauté de commune et de de se recentre sur la gestion de la commune

Dans une négociation chacune des parties doit faire des concessions et je pense très sincèrement que des avancées importantes pour la ville ont abouti.

Pour parler maintenant du retour des trois adjoints démissionnaires, sachez Madame que rien n'est acté à ce jour et que si ce choix est fait par les intéressés rien ne dit que des "sanctions" ne sont pas prévues à leur encontre. On doit d'ailleurs s'interroger sur la légitimité de ses "sanctions"

Je terminerai par une remarque concernant votre décision de ne plus être inscrite sur les listes électorales, je respecte votre décision sans la cautionner. Votre prise de position sur le blog, en est le témoignage, si on est pas d'accord on doit s'exprimer et on doit travailler pour faire changer les choses, le droit de vote est un moyen de participer à la construction de notre société, des hommes et des femmes se sont battus pour l'obtenir, respectons leur mémoire et leur engagement.

Merci de vos remarques et de votre prise de position

Ecoeurant, pathétique ou comique ?
on peut effectivement se demander si tout le remue-ménage fait ces dernières semaines par un certain nombre d'élus n'est pas écoeurant, pathétique ou comique.
Alors tout ça pour en arriver là ?!!!!
Au retour de Mme Koral sur le devant de la scène sur des fonctions de premier plan (finances et présidence de la Communauté de communes)et à l'éventuelle annulation de la démission de trois élus qui depuis des semaines agitent le chiffon rouge !
Que je sache ils avaient pourtant d'autres revendications. Où sont-elles passées ?!
Alors c'est ça tout s'achète en politique, tout le monde retourne sa veste !
Mais quelles convictions avez-vous donc ?
Ne fait-on pas de la politique pour défendre l'idée que l'on se fait la vie et de l'organisation d'une cité ? Pour défendre l'intérêt général ?

Aujourd'hui à part nous avoir montré que vous faisiez passer l'intérêt particulier avant celui de la collectivité qu'avez-vous fait ?

Toute cette agitation est véritablement écoeurante. Aujourd'hui je sais pourquoi je ne me suis pas réinscrite sur les listes électorales.
Ne vous étonnez pas que d'autres citoyens ne sentent plus concernés par les élections. D'ailleurs on peut s'interroger sur le peu de réactions sur ce site : pas un seul commentaire aux différents articles postés ! Faut-il donc que cela n'intéresse personne.

Si la réalité ne dépassait pas la fiction, on pourrait presque rire de toute cette agitation.
Une chose est certaine : la politique ne sort pas grandie de cette agitation.

Commentaire de Citoyenne en colère le 10/03/2005 - 08:39:35

Je ne suis pas un spécialiste des finances municipales, mais ma forte implication dans les affaires de la commune et ma participation sans faille aux différentes municipalités m'ont permis de comprendre un minimum de choses.

La lecture du document présentant le débat d'orientation budgétaire m'interpelle, en effet depuis maintenant plus d'un an M le Directeur Général des Services nous alerte sur l'état des finances locales en tirant régulièrement la sonnette d'alarme sur les choix faits et leurs conséquences sur les finances.

Une prospective 2005-2009 réalisée à la demande des services par le cabinet DEXIA montre la fragilité des finances de la commune et l'impact des choix faits sur le volet personnel notamment concernant la pérennisation des emplois aidés.

Très succinctement plusieurs  scénarii se dessinent avec la pérennisation de 25%, 50% et 75% des emplois aidés. Le résultat fait apparaître, suivant le choix fait par les élus, une épargne disponible négative, je vous rappelle que cette épargne finance la section investissement.

Hypothèse I

Prise en compte de la hausse de 28% de Dotation de Solidarité Urbaine

Maintien de la compensation de TP reversée par Action

Dynamique des bases de 2 % servant à calculer l'imposition

Une progression réaliste des charges de fonctionnement

Un maintien dans un premier temps des taux d'imposition

Une prise en compte des économies réalisées suite aux départs en retraite

Une prise en compte de la forte hausse des frais de personnel estimés à 8,7% en 2005 et 4,3% annuelle de 2006 et 2009

Gestion de la dette avec des taux d'intérêts n'excédant 4%

Identification des investissements, financés par l'épargne, les subventions et l'emprunt

Avec 25% une épargne disponible négative de -114 K€ en 2008

Avec 50% une épargne disponible négative de -307 K € en 2008

Avec 75% une épargne disponible de -89 K€ en 2007 et -508 K€ en 2008

Hypothèse II

Toujours avec les mêmes pré-requis cités dans le paragraphe précédent.

L'augmentation de la fiscalité de 2% dégagerait une marge de manœuvre de 80 K€

La renégociation de la dette, opération déjà réalisée en 2004, si elle devait être reconduite montrerait notre faiblesse financière et ne serait pas sans conséquence auprès de nos financeurs.

La maîtrise de l'augmentation des charges de fonctionnement et notamment des frais de personnel ( forte hausse dixit DEXIA)

Toujours selon DEXIA si les charges de personnel devaient se maintenir il faudrait prévoir une augmentation des trois taxes de l'ordre de 5%

Il faudrait différer certains projets faiblement subventionnés

Avec 25% une épargne disponible de 240 K€ en 2008 et de 98 K€ en 2009

Avec 50% une épargne disponible négative de -118 K € en 2009

Avec 75% une épargne disponible négative de -154 K€ en 2008 et -325 K€ en 2009

Hypothèse III

L'augmentation de la fiscalité de 2%

La renégociation d'un prêt de 2,8 M€ sur 20 ans

Avec cette hypothèse très contraignante l'épargne disponible reste positive dans les 3 cas mais avec une valeur faible dans le cas de la pérennisation de 75% des emplois aidés puisque la valeur de cette épargne en 2009 est de 15 K€

L'impact de cette troisième solution est aussi important sur les investissements puisque l'on passe de 8,9 M€ à 6,1 M€ dans l'hypothèse de la pérennisation de 50% des emplois aidés.

Je vous rappelle ne pas être spécialiste des finances municipales mais les éléments donnés sont le résumé sans interprétation de l'étude réalisée par la Ste DEXIA.

Ce document a d'ailleurs fait l'objet d'une analyse lors de plusieurs municipalités

Maintenant je souhaite apporter quelques informations complémentaires sur le document que j'appellerai DOB de campagne électorale.

Premier point

Evolution des charges de personnel

Evolution des dépenses recettes réelles 2000 à 2004

L'analyse de ces chiffres montre bien l'envolée des dépenses depuis 2001 et même si cette année les recettes ont augmenté de manière significative ont peut constater que le solde lui a diminué de manière importante

Dans votre tableau appelé évolution de l'excédent, il est important que l'ensemble des élus sache que celui ci  tient compte du remboursement du sinistre du PID à hauteur de 55 000 € et de la subvention exceptionnelle DSU de 90 000 € sur ce dernier point je ne suis pas certain que cette subvention devait servir à alimenter le budget général

Pour terminer je souhaite porter à votre connaissance une autre analyse portant là sur la charge du personnel.

Différents contraintes incontournables viennent alimenter cette étude telle que l'augmentation du SMIG, les cotisations aux différents organismes sociaux dans le cadre de l'évolution de la réglementation, les différentes embauches consécutives aux départs en retraite ou à la réintégration de personnel.

Par contre, d'autres engagements que l'on aurait pu éviter grèvent d'une manière importante ce budget comme l'envolées des crédits emplois aidés de 658 000€ en 2003 à 780 000€ en 2004 avec une diminution de la participation du CNASEA de 21000€

Autre point important même s'il semble résolu aujourd'hui l'embauche de votre collaborateur représentait à elle seule hors avantage en nature un montant annuel de 53 314€ soit l'équivalent de 3 emplois d'agents administratifs réclamés par certains services depuis plusieurs années.

Sans notre prise de position, vous auriez disposé, Mme Le Maire, pour vous aider en dehors du personnel du secrétariat général, de deux secrétaires, d'un directeur de cabinet et ne l'oublions pas d'un collaborateur à l'office HLM. pour un seul mandat celui de Maire avouez que cela peut paraître luxueux.

Vous comprendrez chers collègues, qu'élus responsables ils nous étaient difficiles de cautionner ces débordements et ne pas réagir dans l'intérêt du contribuable.

Devant la désinformation contenu dans le tract distribué par les supporters de Martine Roux il nous est apparu indispensable de rétablir une certaine vérité

Nous allons donc mettre en ligne le compte rendu de la réunion de conciliation organisée à l'initiative du DGS et vous comprendrez comment il difficile d'admettre les revirements de votre Maire .

Le groupe défense de Intérêts des Fourmisiens

Lettre ouverte du groupe de défense du contribuable

Fourmisiennes et Fourmisiens

Quelques souvenirs….. fin 2000, vous avez vu arriver dans vos boites aux lettres des tracts avec en intitulé:

"Avec Martine Roux, Changeons Fourmies "

Et avec des phrases fortes comme:

-"Mon seul parti c'est Fourmies",

-"Pas de calcul politique "

-"Mon seul calcul sera d'additionner les bonnes volontés pour multiplier l'efficacité sans diviser",

-"Vos impôts baisseront de 20%

Aujourd'hui quel constat pouvons nous faire?

 Reniant ses engagements, Mme Le Maire a adhéré à un parti politique, c'est son droit me direz vous, bien sur mais pourquoi a t elle fait campagne en arguant son indépendance politique et la pluralité de sa liste? Pourquoi sa candidature aux législatives et aux régionales?

Le limogeage d'Elisabeth koral dés le début du mandat n'a pas apporté la preuve du désir "d'additionner les compétences" mais plutôt un soucis de mettre fin au mandat d'une élue qui dérangeait par ses prises de positions et qui forte de son expérience professionnelle avait compris le mode de fonctionnement du Maire.

La baisse des impôts mise en place dès le début du mandat, associée aux dépenses incontrôlées, se traduira prochainement, par un gel de toute initiative ou par une augmentation des impôts.

Voilà quelques exemples qui nous ont poussés à réagir et à agir lors du dernier conseil municipal.

Une fois encore Mme Roux se présente en "victime", mettant en avant des pseudos convoitises, mais une de fois de plus elle se trompe de combat, ce n'est pas "la lutte des places", mais plus une clairvoyance sur l'impact de certaines décisions prises sans concertation et qui ne seront pas sans conséquence pour le contribuable.

Pour renforcer sa position de victime, elle parle "d'ultimatum", notre groupe a essayé à plusieurs reprises de négocier, pour arriver à un consensus qui nous aurait permis de retravailler ensemble et de terminer notre mandat en ayant comme objectif les intérêts de la population Fourmisienne. Une réunion, à l'initiative du directeur général des services, en présence d'Elisabeth Koral a même été organisée, notre dernière conférence de presse se voulait là aussi constructive et consensuelle. En guise d'ultimatum, vous conviendrez, que nous avons donné le temps au temps….

Le respect de l'autre passe par la confiance et la sincérité. Cacher la vérité ou s'en arranger à des fins politiques, profiter de sa position pour faire des pression psychologiques, montre une certaine faiblesse ou inconscience et un manque d'honnêteté intellectuelle devant ses amis qu'ils soient colistiers ou administrés.

Le suffrage universel n'est pas le privilège du maire, nous avons tous été élus par les  Fourmisiennes et les Fourmisiens qui le moment venu nous jugeront sur nos actes et nos prises de positions

Les membres du groupe de défenses du contribuable

 Les réponses du groupe de défense du contribuable à Mme Le maire

1. Je n'ai pas attendu Mrs Gérard et Pauportez pour renouer le contact avec Mme Korat et lui proposer de réintégrer l'équipe ayant particulièrement apprécié qu'elle ne cautionnait pas ce chantage. En effet nous nous étions rencontrées. Et je reconnais qu'en lui ayant retiré sa délégation, il est dommage que la Ville de Fourmies se soit vu privée de ses compétences.

Si vous n'aviez pas attendu Mrs GERARD et PAUPORTEZ pour renouer des contacts avec Elisabeth KORAL, pourquoi ne l'avez vous pas fait avant. La vérité est tout autre, vous avez reçu de la part de l'UMP de fortes recommandations pour renouer des contacts. Mais aujourd'hui les exigences légitimes de Mme KORAL sont telles qu'une nouvelle fois vous tergiversez et laissez pourrir la situation privant Fourmies de compétences reconnues de tous y compris de vous même .

2. Monsieur GERARD a démissionné de son poste de titulaire à la communauté de commune le 22 novembre 2002. Il doit assumer sa décision.

Effectivement M GERARD a démissionné de son poste à Action Fourmies, il le regrette et assume son erreur. Mais malgré cette démission, il continue à s'impliquer sur des dossiers communauté de communes , comme les projets "Territoires Numériques", "Dream" portant sur le développement de la démocratie locale au travers les TIC ou sur un événement important pour le territoire qu'est le salon de l'Entreprises et du Terroir. On peut aussi lui reconnaître sa forte implication sur la couverture haut débit du canton de Trélon.

3. Dans un souci d'apaisement et de recherche du compromis, je n'ai pas engagé mon collaborateur. C'est toute la municipalité qui doit épauler le maire et pas seulement deux adjoints, qui aujourd'hui ne cherchent qu'à lui nuire

Vous avez effectivement renoncé à l'embauche de votre collaborateur, mais avez vous pris l'engagement de ne pas faire appel à lui dans le cadre de contrat de service comme au début de sa présence à Fourmies? La réponse est NON, nous n'avons aucun engagement. Si nous n'avions pas pris de position lors du dernier conseil municipal, vous l'auriez embauché sans aucun état d'âme. Il faut aussi que le contribuable sache l'impact financier que représentait ce poste, c'est à dire, hors avantage en nature, (voiture et logement) l'équivalent de TROIS postes à temps complet d'agent, postes qui manquent cruellement dans certains services Il est important de préciser que l'arrivée de votre collaborateur a généré la création d'un poste de secrétaire supplémentaire. C'est à dire que vous aider dans votre mission, vous auriez pu avoir, un directeur de cabinet et deux secrétaires, le grand luxe pour un seul mandat de Maire

4. Ma position concernant les délégations de signatures va dans le sens du rapprochement et j'envisage d'accéder à cette demande dès que la sérénité sera revenue au sein de l'équipe. La confiance entachée m'oblige à prendre du recul.

Les délégations de signatures, depuis combien de temps les élus responsables et impliqués formulent cette demande ? Nous n'avons jamais eu de réponses, ni même de débat sur ce sujet. Comme sur la répartition des délégations après le décès de M Batteux, la destitution de Mme Koral et la démission de M Lemaire, aucune délégation n'a été redistribué, je vous rappelle votre engagement sur ce point lors d'une réunion , il y a maintenant deux ans. Vous avez peur en partageant votre pouvoir de le perdre. Imaginez vous un chef d'entreprise travailler de la sorte sans faire confiance à ces collaborateurs? Il est facile de dire aujourd'hui que vous attendez que la sérénité soit revenue au sein de votre équipe.

5. Je ne suis pas d'accord avec cette façon de réduire au rôle d'exécutant le personnel administratif. Les cadres municipaux en particulier doivent travailler de concert avec les élus au service de la population.

Sur ce point concernant le fonctionnement des municipalités, vous nous aviez donné votre accord et reconnu le bien fondé de cette suggestion. Le fonctionnement en équipe avec les techniciens est indispensable, chacun travaillant dans son domaine avec le seul objectif l'aboutissement des dossiers.

6. II est assez incroyable de s'apercevoir au bout de trois années de mandat qu'il est nécessaire de tenir des permanences. Certains adjoints les tiennent déjà. Je n'ai jamais empêché quiconque de tenir une permanence

Vous détournez l'objet de cette suggestion, dont le seul but était de vous soulager dans votre tâche

7. Les dépenses de fonctionnement l'ont l'objet d'un débat au sein du conseil municipal et un grand nombre d'entre elles ont souvent été votées à l'unanimité. Je m'inscris en faux lorsque l'on annonce que les postes du collaborateur et du directeur du Théâtre représentent une augmentation de 9% du budget de fonctionnement.

A la lecture de ce point et compte tenu de la présentation lors d'une dernière municipalité des prospectives financières pour les quatre prochaines années. Il semble que le rapport présenté par la Ste DEXIA était très clair et dire aujourd'hui que la situation des finances de la commune, notamment sur le fonctionnement, n'est pas préoccupante, c'est fuir votre responsabilité et cacher la vérité. Maintenant sur le vote en conseil municipal de ces budgets, ce point pourrait faire l'objet de longs débats que nous ne manquerons pas d'avoir le moment venu.

8. En ce qui concerne les recrutements de personnel, c'est la remise en cause de l'autorité du maire. Pour autant il existe une commission animée par le maire et l'adjoint concerné dans sa délégation. La décision relève de la fonction du maire. La dépense du poste personnel fait l'objet d'une attention particulière avec la volonté de recruter des Fourmisiens. Les profils recherchés des cadres nous obligent à élargir le champ des candidatures.

 Sur le point recrutement sans rouvrir de polémique, les derniers événements montrent, non seulement la vigilance à avoir sur ce sujet, mais aussi la légèreté avec laquelle certains recrutements ont été menés et ce, sans forcément répondre aux préoccupations des services. Là aussi nous ne manquerons pas de donner des informations aux Fourmisiens.

9. Il existe un comité technique paritaire. Je n'ai pas l'intention de modifier ce fonctionnement statutaire.

Plusieurs élus de notre groupe sont membres du Comité Technique Paritaire (CTP) et jamais à aucun moment ce point n'a fait l'objet d'un débat. Les organisations syndicales siégeant au CTP pourront confirmer nos propos

10. I1 n'est pas question que je cède la présidence de l'Office HLM d'autant qu'il s'agit de me réclamer une indemnité de présidence qui n'a jamais existée depuis la création de l'Office HLM.

Les HLM ! Peut on croire de tel propos de votre part ? Etes vous si innocente que vous vous le laissez paraître sur la gestion des HLM ? Et en terme d'indemnité avez vous des leçons à donner quand on sait que vous percevez en plus de celle de maire une indemnité pour le syndicat des deux Helpe…..

11. Les présidences des différents établissements intercommunaux sont assumées par moi-même dans une répartition équilibrée des responsabilités avec les maires des villes concernées.

Vous avez sans doute la mémoire courte ou très sélective sur les conditions de votre élection comme présidente de la communauté de communes, en effet il vous manquez deux personnes et si M Perat s'était positionné, c'est lui qui serait maintenant Président. Avec beaucoup de fair-play, M Perat a cru a votre parole sur votre volonté de mettre en place une présidence tournante, il aurait du se souvenir qu'en politique les promesses n'engagent que ceux qui les écoutent. Un de vos colistiers quelque temps après cette élection, vous a posé la question "embarrassante" sur ce sujet, lors d'un conseil communautaire, il est vrai qu'il fait parti aujourd'hui de vos fidèles à qui vous avez attribué une indemnité, tout s'achète…..

Notre volonté "travailler avec efficacité dans le respect des hommes et des femmes"et du contribuable